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　　当前AI很热门ღღღ◈，出海也很热门ღღღ◈，今天跟大家分享一下中国企业如何在新的全球化时代ღღღ◈，通过数据智能ღღღ◈、数智领航来实现高质量出海ღღღ◈。

　　当前我国正处于百年未有之大变局ღღღ◈，其实这个变局和趋势早在2017年ღღღ◈、2018年的时候就已经开始ღღღ◈，只是趋势刚刚开始的时候就像涓涓溪流ღღღ◈，我们不一定能觉察到ღღღ◈，等我们觉察到的时候已经是滔天洪水了ღღღ◈。

　　今天我们正处于这个时代的大转折ღღღ◈、大变局和大趋势中ღღღ◈，我们的企业可以说进入了一个过去从未有过的周期ღღღ◈。

　　在过去的二十多年ღღღ◈，特别是2001年中国加入WTO以后我们同时叠加了由人口红利带来的上一轮全球化的红利ღღღ◈、房地产和消费互联网的红利ღღღ◈，这么多红利在短短二十年间同时出现ღღღ◈，这在人类历史上也是非常罕见的ღღღ◈。

　　但是今天以上的红利基本消失或者逐渐减弱ღღღ◈，很多行业要从增量时代进入到存量时代甚至是减量ღღღ◈、缩量时代ღღღ◈。

　　上一轮由美国主导的全球化红利随着中美贸易战的爆发也走向终结ღღღ◈，全球经贸格局发生了彻底的改变ღღღ◈，同时人口见顶导致需求趋缓ღღღ◈，尤其是实用性产品已经远远供大于求ღღღ◈，同质竞争导致内卷加剧ღღღ◈，企业普遍感觉很疲惫很迷茫ღღღ◈。

　　造成当前我们普遍内卷的原因就是过去很多企业是以生产为导向的ღღღ◈，我们重投资ღღღ◈、轻消费ღღღ◈，重生产ღღღ◈、轻营销ღღღ◈，重视有形的东西ღღღ◈、轻视无形的东西ღღღ◈，对需求的重视和挖掘远远不够ღღღ◈，有些新的需求没有被挖掘出来ღღღ◈，有些需求尤其是服务需求和精神需求还远远没有被满足ღღღ◈。

　　再加上ღღღ◈，我们当前正从工业时代往数字时代进行转型ღღღ◈，现在企业的很多的思路和认知都还停留在工业时代ღღღ◈，路径依赖ღღღ◈、思维定式都非常强ღღღ◈，这些都造成了目前很多企业的困局ღღღ◈。

　　从原来的粗放经营到现在的精耕细作ღღღ◈，从原来的机会导向到现在的战略导向ღღღ◈； 从原来经营为重到现在的经营管理并重ღღღ◈； 从原来的成本和规模驱动到今天的效率和创新驱动ღღღ◈，当前企业只有实现范式的转变ღღღ◈，才能穿越周期ღღღ◈，才能进化成适应新时代的新物种ღღღ◈。

　　虽然过去很多红利没有了ღღღ◈，但同时也产生了很多新的红利ღღღ◈，在这些红利中未来最重要的还有以下四个红利ღღღ◈。

　　不出海ღღღ◈，就出局ღღღ◈，很多产品在国内就是存量市场ღღღ◈，但出去就是增量市场ღღღ◈， 虽然美国主导的上一轮全球化已经走向尾声ღღღ◈，但中国推动的“一带一路”和共建人类命运共同体的新一轮全球化将不断展开ღღღ◈，同时由数字化驱动的新一轮全球化也给中国出海企业带来非常大的潜力ღღღ◈。

　　所以我们要把国外市场当国内市场做ღღღ◈，从十几亿的目标客户群拓展到七八十亿的目标客户群ღღღ◈，中国将在海外再造一个几十万亿的大体量经济体ღღღ◈，企业也只有国内国外两条腿走路ღღღ◈，才能行稳致远ღღღ◈。

　　尤其是我们出口的“新三样”新能源汽车ღღღ◈、光伏ღღღ◈、动力电池出口数据非常显眼ღღღ◈，也就代表着中国在绿色循环经济ღღღ◈、低碳时代ღღღ◈，把原来西方发达国家打压我们的地方变成突破口ღღღ◈，在这些方面实现了领先ღღღ◈，未来低碳绿色产业成为经济新的增长点ღღღ◈，出口产品的低碳元素成为新的竞争优势ღღღ◈。

　　今天的人工智能已经从判别式人工智能到生成式人工智能ღღღ◈、再到以DeepSeek为代表的推理型人工智能ღღღ◈。

　　当前正进入到智能体时代ღღღ◈，人类将向通用人工智能的最终目标发起冲刺ღღღ◈，所有行业都将被人工智能改造和重构ღღღ◈，人工智能将和各行各业的应用场景相结合ღღღ◈，全面改变人类的生活和生产方式ღღღ◈，同时将带来全新的商业模式ღღღ◈、业务模式和管理模式ღღღ◈。

　　我们有三个世界ღღღ◈：物理世界ღღღ◈、数字世界和精神世界,未来我们要学会在这三个世界随意穿梭ღღღ◈，用数字世界和精神世界赋能和改造物理世界ღღღ◈。

　　物质消费已接近饱和ღღღ◈，但精神消费才刚刚起步ღღღ◈，今天我们企业做营销ღღღ◈，IP非常重要ღღღ◈，IP就是流量ღღღ◈，流量是商业的基础ღღღ◈，未来企业市场部一定是围绕IP做轻资产运营ღღღ◈，而非采用传统重资产的方式进行营销ღღღ◈。

　　在企业面临的所有趋势中ღღღ◈，最重要的趋势是新全球化和数字化ღღღ◈，这也是企业未来面临最重要的两个发展趋势和发展红利ღღღ◈。

　　第二次全球化也就是全球化2.0是二战以后美国主导的全球化ღღღ◈，二战以后成立WTO的前身关税与贸易总协定ღღღ◈，通过多轮谈判把关税降下来ღღღ◈，把非关税措施不断减少ღღღ◈，这大大促进了贸易的自由化ღღღ◈。

　　兴起于20世纪九十年的全球化3.0也是美国主导的ღღღ◈，这次全球化以全球化价值链贸易为主要特征ღღღ◈，欧美的大跨国公司在全球配置资源ღღღ◈，同一产品不同工序在全球分工制造ღღღ◈，同时跨国公司把价值链的高端如研发设计ღღღ◈、品牌营销等留在国内ღღღ◈，而把生产制造转移到中国等发展中国家ღღღ◈。

　　中国通过加入WTOღღღ◈，融入世界ღღღ◈，利用我们劳动力优势嵌入全球价值链ღღღ◈，给跨国公司贴牌制造和代工制造ღღღ◈，借助欧美跨国公司的营销ღღღ◈、销售和研发设计ღღღ◈，把产品出口到全球ღღღ◈。

　　最典型的像苹果手机ღღღ◈，其设计研发ღღღ◈、品牌营销在美国ღღღ◈，零部件是日韩的ღღღ◈，最后在中国组装生产ღღღ◈。在贴牌代工制造过程中ღღღ◈，我们逐渐通过在干中学ღღღ◈，不断消化吸收西方的技术ღღღ◈，同时进行二次创新ღღღ◈，最终实现自主创新ღღღ◈。

　　我们也逐渐向价值链的中高端迈进ღღღ◈，不再只做组装ღღღ◈，也生产零部件ღღღ◈，成套设备也能生产ღღღ◈，同时不仅从事生产制造ღღღ◈，研发设计和营销也都涉足ღღღ◈，向全产业链和全价值链发展ღღღ◈，并进入产业链价值链的中高端ღღღ◈，从而和欧美公司形成全面的竞争ღღღ◈。

　　中国推动的共建“一带一路”正加速推进ღღღ◈，同时数字化驱动的新全球化正加速形成ღღღ◈，新一轮全球化也就是全球化4.0正在全球如火如荼的推进ღღღ◈，此时ღღღ◈，数字化贸易尤为重要ღღღ◈。

　　与由大跨国公司主导的全球化3.0不同ღღღ◈，全球化4.0呈现出去中心化的特征,众多中小企业甚至自然人都能够借助数字化平台实现全球买ღღღ◈、全球卖ღღღ◈。

　　所以ღღღ◈， 数字化是全球化4.0最显著的标志ღღღ◈，同时全球化4.0更加开放ღღღ◈、更加普惠ღღღ◈、更加去中心化ღღღ◈，更加注重合作共赢ღღღ◈，世界将进入新全球化和“再全球化”的新阶段ღღღ◈，旧的贸易秩序已经被打破ღღღ◈，新的贸易秩序正在形成中ღღღ◈。

　　我们在全球化3.0阶段通过嵌入全球价值链产业得到巨大的发展从而成为世界货物贸易第一大国ღღღ◈，而未来能否真正成为贸易强国ღღღ◈、实现民族伟大复兴ღღღ◈，关键在于全球化4.0我们能否很好抓住机会ღღღ◈，超越赶超ღღღ◈，实现产业的全面领先ღღღ◈。

　　第三次产业大转移则是日本ღღღ◈、德国将很多劳动密集型产业往韩国ღღღ◈、中国台湾ღღღ◈、中国香港ღღღ◈、新加坡等“亚洲四小龙”地区转移ღღღ◈，也帮助“亚洲四小龙”实现了经济腾飞ღღღ◈；

　　第四次产业大转移则发生在20世纪八九十年代电子游戏ღღღ◈，ღღღ◈，欧美ღღღ◈、日本以及“亚洲四小龙”大规模将制造业向中国大陆转移ღღღ◈，从而推动中国迅速崛起为世界工厂ღღღ◈。

　　我们也抓住了第四次产业大转移的机会ღღღ◈，迅速成为世界制造强国ღღღ◈，我们的工业产出占了全球接近三分之一的量ღღღ◈，而且在很多战略新兴行业实现了全球领跑ღღღ◈。

　　我们的高端制造向美欧日转移ღღღ◈，我们现在由很多企业去发达国家收购工厂ღღღ◈，收购他们的技术ღღღ◈、品牌和产能ღღღ◈，实现本地化生产ღღღ◈。

　　我们的中低端制造向东南亚ღღღ◈、中东ღღღ◈、北非ღღღ◈、南美等发展中经济体大规模转移ღღღ◈，实现产能出海和本土化生产ღღღ◈，能更好规避关税壁垒和贴近目标市场和目标客户ღღღ◈。

　　当前全球经贸格局发生深刻改变后ღღღ◈，全球的供应链也随之重构ღღღ◈，供应链从原来的中心化转变为去中心化ღღღ◈，更趋向本地化ღღღ◈、近岸化ღღღ◈、友岸化ღღღ◈。

　　像特朗普提出要美国制造业回流ღღღ◈，回归到本土ღღღ◈，如果不能回归本土ღღღ◈，也希望在墨西哥ღღღ◈、加拿大等邻近国家ღღღ◈，同时想方设法将中国排除在美国全球供应链之外ღღღ◈，找到替代供应链ღღღ◈，实现供应链的多元化ღღღ◈。

　　我们有很多产能都需要海外市场ღღღ◈，但未必都通过国内生产以出口贸易的形式出去ღღღ◈，否则别说美国ღღღ◈，其他国家都难以承受ღღღ◈，毕竟我们的产能巨大ღღღ◈，我们的产业竞争力非常强ღღღ◈，而且各国都希望本国能实现工业化ღღღ◈，能把税收和就业留在国内ღღღ◈。

　　如今ღღღ◈，很多情况要考虑到安全和价值观的因素ღღღ◈。就像美国对涉及产业安全和国家安全的很多行业还会持续征收高关税甚至直接限制进口ღღღ◈。

　　像医疗ღღღ◈、造船ღღღ◈、汽车ღღღ◈、大型装备制造等行业更多需要考虑国内安全保障ღღღ◈，像疫情期间医疗物资的保障就显示出这些产业本土化的重要性ღღღ◈。

　　再比如造船产业ღღღ◈，中国每年有2600多万吨的产能ღღღ◈，而美国每年仅有几十万吨ღღღ◈，一旦发生战争ღღღ◈，如果没有这些行业的制造能力后果不堪设想ღღღ◈。

　　二战时期美国军事强大就是依托于强大的制造业产能ღღღ◈，那时候美国的军舰下水如同下饺子一般ღღღ◈，制造能力非常恐怖ღღღ◈。

　　如今因为制造能力的衰退ღღღ◈，船舶的正常维修都有可能得不到保障ღღღ◈。未来全球供应链从成本效率驱动转向安全价值观驱动的特征非常明显ღღღ◈。

　　随着国际贸易数字化水平和智能制造水平的不断提升ღღღ◈，大规模个性化定制成为可能ღღღ◈，这也导致全球供应链不断往碎片化和去中心化方向发展ღღღ◈，在汽车和电子产品行业jdb电子爆奖视频ღღღ◈，ღღღ◈，全球供应链也从链式向网状方向发展ღღღ◈，共建ღღღ◈、共享ღღღ◈、共生和共赢的特征越来越明显ღღღ◈。

　　以前我们的定位是世界工厂ღღღ◈，大家都是生产导向ღღღ◈，大规模标准化生产成为主流ღღღ◈，导致产能不断扩大ღღღ◈，从而出现同质化竞争和内卷ღღღ◈。

　　工业革命下的生产是大规模标准化生产ღღღ◈，最终必然会将成本压缩到极致ღღღ◈，从而陷入内卷ღღღ◈，除非行业通过残酷竞争形成寡头垄断ღღღ◈，大家的日子才会好过一些ღღღ◈。

　　新全球化不是“去中国化”ღღღ◈，而是“再中国化”ღღღ◈， 我们要用我们的智能制造技术ღღღ◈、我们的全产业链优势ღღღ◈、我们的营销品牌以及我们的价值观ღღღ◈，重新定义世界需要中国的方式ღღღ◈。

　　之前我们是世界工厂ღღღ◈，现在我们要去全世界开设工厂ღღღ◈，全球第五次产业大转移正在进行中ღღღ◈，我们不仅是产品出海ღღღ◈，更多的是技术出海ღღღ◈、产能出海和品牌出海ღღღ◈。

　　以前我们是世界工厂ღღღ◈，未来我们有望成为世界办公室ღღღ◈；以前我们仅参与生产制造环节ღღღ◈，而围绕制造的生产性服务业ღღღ◈，如研发设计ღღღ◈、品牌ღღღ◈、营销ღღღ◈、金融ღღღ◈、物流ღღღ◈、法律ღღღ◈、咨询等在未来至关重要ღღღ◈。

　　如果能将这些高质量的就业岗位留在国内ღღღ◈，大力发展生产性服务业尤其是数字化驱动的生产性服务业ღღღ◈，数字化后很多服务业都是可以跨境交付的ღღღ◈。

　　就像我们环球慧思的数据产品也已经实现大规模出海ღღღ◈，在中国境内为全球100多个国家和地区的进出口企业提供贸易大数据服务ღღღ◈，我们的人员全部在国内ღღღ◈，但通过数字化交付我们可以为全球企业提供大数据精准营销服务ღღღ◈。

　　我们将来要成为世界的办公室ღღღ◈，容纳更多高质量ღღღ◈、高收入的就业群体ღღღ◈，而不仅局限于世界工厂的定位ღღღ◈，况且现在我们很多年轻人都不愿意进工厂ღღღ◈，发展知识密集型的服务业提供高质量的就业岗位也是符合中国未来在全球价值链位置不断提升的现实ღღღ◈。

　　以前我们都是“copyto China”ღღღ◈，也就是从国外抄作业ღღღ◈，把国外成熟的商业模式复制到中国ღღღ◈，走发达国家走过的路ღღღ◈，同时在技术上我们也是先引进ღღღ◈、模仿ღღღ◈，再吸收ღღღ◈、消化ღღღ◈，同步进行二次创新和自主创新ღღღ◈，在一些技术上从跟跑到并跑甚至领跑ღღღ◈。

　　比如我们的通信技术现在就是领先全球ღღღ◈，我们的智能制造领域也实现了赶超超越ღღღ◈，我们在数字时代有很多商业模式ღღღ◈。

　　比如跨境电商领域像TEMUღღღ◈、TikTokღღღ◈、Shein都是在引领ღღღ◈，我们通过数据驱动ღღღ◈、需求驱动实现以产定销和小单快反模式都是非常领先的商业模式ღღღ◈，现在很多领域全世界在抄中国的作业ღღღ◈，也就是“copy from China”ღღღ◈。

　　我们今天到“一带一路”国家去ღღღ◈，和上一轮全球化中我们嵌入全球价值链不同ღღღ◈，今天我们要主导全球价值链ღღღ◈，不仅仅是生产制造ღღღ◈，研发设计ღღღ◈、品牌营销都要我们自己去做ღღღ◈。

　　以前我们很多产品是“made in China”中国制造ღღღ◈，未来是“made by China”ღღღ◈，不一定是在中国生产ღღღ◈，但是这里面的原材料ღღღ◈、零配件都是中国的ღღღ◈，生产制造这些产品的设备和专利是中国的ღღღ◈。

　　现在国外超市里面“made in China”的东西越来越少美国ceranetwork超清免费ღღღ◈，但是中国含量的东西越来越多ღღღ◈，所以我们现在出口的中间体ღღღ◈、配部件和成套设备产品的比例越来越多ღღღ◈，中国的出口产品往高端化ღღღ◈、智能化ღღღ◈、绿色化和服务化方向发展ღღღ◈，彻底改变大家对中国制造是低价大路货的印象ღღღ◈。

　　以后我们还要“marketed by China”和“managed by China”ღღღ◈，除了制造能力外ღღღ◈，我们在全球市场的营销能力和管理能力越来越重要ღღღ◈。

　　再有我们不仅是中国制造ღღღ◈，还要“created by China”中国创造ღღღ◈，我们有很多自己创造的东西ღღღ◈，有自己的IP和品牌ღღღ◈，像泡泡玛特的Labubu以及《黑悟空》游戏等产品风靡全球ღღღ◈，也反映了中国的创造和创意能力的提升ღღღ◈，中国文化的被认同ღღღ◈。

　　虽然全球经贸格局出现“逆全球化”和贸易保护主义的倾向ღღღ◈，但全球化其实没有停止ღღღ◈，只是以另一种形式存在ღღღ◈，“再全球化”成为未来相当长时间国际经贸的主旋律ღღღ◈，仅从货物贸易占GDP的比重来看ღღღ◈，国际贸易其实在2012年就已达到巅峰ღღღ◈，随后逐年下降ღღღ◈，但加上服务贸易后ღღღ◈，还是在不断创出新高ღღღ◈。

　　在全球化4.0和第五次全球产业大转移的当下ღღღ◈，中国企业以何种方式出海以及出海去哪里都是当下我们非常关注的ღღღ◈，从产品出海迈向产能出海也成为必然ღღღ◈。

　　起初ღღღ◈，许多企业只是进行产品出海ღღღ◈，等行业发展成熟后会转向产能出海ღღღ◈。当然ღღღ◈，是选择产品出海还是产能出海ღღღ◈，要依据不同行业和企业所处的不同发展阶段而定ღღღ◈。

　　企业通常都是从简单出口起步ღღღ◈，如今很多企业在海外设有销售机构和客服机构ღღღ◈，组建本土化销售和客户服务团队ღღღ◈，更贴近消费者和更接近市场ღღღ◈，也有助于企业在当地市场进行深度营销和对当地客户的快速反应ღღღ◈；

　　还有很多中国企业直接在海外投资设厂ღღღ◈；也有少数企业像海尔ღღღ◈、美的ღღღ◈、三一重工ღღღ◈、徐工等企业一步到位真正实现了全球资源配置ღღღ◈，全球生产ღღღ◈、全球销售ღღღ◈，成为真正的全球化企业ღღღ◈，但大多数企业还处于第一阶段和第二阶段ღღღ◈，也就是简单出口和设立海外销售客服机构这两个阶段ღღღ◈。

　　企业全球化模式非常多样JDB电子游戏官网ღღღ◈，典型的模式有美国跨国公司模式ღღღ◈、日本的综合商社模式和德国的隐形冠军模式ღღღ◈。

　　美国跨国公司模式最为典型ღღღ◈，呈现高举高打的态势ღღღ◈，例如苹果ღღღ◈、特斯拉等企业全球配置资源ღღღ◈，全球生产ღღღ◈、全球营销ღღღ◈、全球品牌ღღღ◈。

　　日本虽然有丰田畜牧科技ღღღ◈。ღღღ◈、索尼等跨国企业ღღღ◈，不过日本最著名的是三菱ღღღ◈、三井ღღღ◈、住友ღღღ◈、丸红ღღღ◈、伊藤忠等五大综合商社ღღღ◈，我们国内的“厦门三剑客”建发股份ღღღ◈、厦门国贸ღღღ◈、厦门象屿以及浙江的中大物产ღღღ◈、江苏的苏美达股份等企业走的都是日本综合商社的路子ღღღ◈。

　　隐形冠军是德国出口的主力军和急先锋ღღღ◈，德国的隐形冠军ღღღ◈，产品高度专业化和系列化ღღღ◈，市场则是多元化和全球化ღღღ◈，他们将市场和客户拓展至全球各个角落ღღღ◈，实现产品专业化与市场全球化ღღღ◈。

　　中国企业的出海模式除了以上三种典型模式外ღღღ◈，还有我们通过跨境电商模式出海ღღღ◈，无论是通过跨境电商“四小龙”还是自建独立站出口ღღღ◈，跨境电商的生态体系经过十几年建设已经非常成熟ღღღ◈。

　　例如义乌的各类跨境电商和市场采购的出海体量非常庞大ღღღ◈；还有我们的文化出海ღღღ◈，当下网游ღღღ◈、网剧ღღღ◈、网文的出口体量也非常大ღღღ◈；

　　随着很多服务产品数字化程度越来越高ღღღ◈，之前不能数字化贸易的服务现在可以通过跨境交付提供ღღღ◈，像远程教育ღღღ◈、远程医疗ღღღ◈、远程金融服务jdb游戏大奖视频ღღღ◈，ღღღ◈、法律咨询服务等都可以跨境提供ღღღ◈；

　　还有云计算ღღღ◈、大模型ღღღ◈、数字营销ღღღ◈、SAAS软件等都可以进行跨境贸易ღღღ◈，这些领域北京的优势很大ღღღ◈，北京的数字服务贸易出口量非常庞大ღღღ◈；

　　还有数据出海ღღღ◈，像环球慧思ღღღ◈，我们的数据来源和销售市场均在海外ღღღ◈，借助中国的算力算法将数据加工成产品销往全球各地ღღღ◈，我们一年的出口规模也非常可观ღღღ◈；

　　还有像泡泡玛特ღღღ◈、名优创品ღღღ◈、蜜雪冰城ღღღ◈、海底捞等企业则以商业存在的形式出海ღღღ◈，在海外到处可以看到中国的商业ღღღ◈；

　　全球化4.0很大部分是由数字化驱动的ღღღ◈， 数字化既是出海的最大红利ღღღ◈，也是最大变量ღღღ◈， 在当前环境下中国企业通过数字化驱动新出海成为一道必选题ღღღ◈。

　　当前我们正处于以互联网ღღღ◈、大数据ღღღ◈、人工智能为核心的第四次工业革命ღღღ◈，第一次工业革命是机械化ღღღ◈，第二次工业革命是电气化ღღღ◈，第三次工业革命是信息化ღღღ◈，前三次工业革命由欧美主导ღღღ◈，我们在前三次工业革命中全面落后ღღღ◈，始终处于跟随和追赶状态ღღღ◈，但在第四次工业革命中我们有望全面领先ღღღ◈。

　　数字化的本质其实就是物理世界通过数字映射形成数字世界ღღღ◈，同时形成的数字世界反过来又指导我们的现实物理世界美国ceranetwork超清免费ღღღ◈， 这样我们就实现了升维美国ceranetwork超清免费ღღღ◈，而互联网的出现则是拉开了第四次工业革命的序幕ღღღ◈。

　　在线化是数字化的基础ღღღ◈，人在线ღღღ◈、设备在线ღღღ◈、管理在线ღღღ◈、业务在线ღღღ◈，只有在线才能沉淀数据ღღღ◈，在线化是实现数据沉淀的最好方式ღღღ◈，没有在线就无法沉淀数据ღღღ◈，也就无法用数据指导业务实践ღღღ◈。

　　有了数据ღღღ◈，再加上算力和算法ღღღ◈，就能实现智能化ღღღ◈，因为未来数据是最重要的生产要素ღღღ◈，中国是世界上唯一将数据作为生产要素的国家ღღღ◈，也说明了数据的重要性ღღღ◈。

　　以前是“互联网+”ღღღ◈，现在是“数据要素X”ღღღ◈，以前是“网商”ღღღ◈；现在是“数商”ღღღ◈，以前数字化的能力主要是网络推广和数字营销能力ღღღ◈，现在数据分析和数据洞察的能力更为关键ღღღ◈。

　　有了海量的数据ღღღ◈，再加上强大的算力和算法ღღღ◈，我们就能实现智能化ღღღ◈，从像ChatGPT这样的生成式人工智能诞生以来ღღღ◈，人工智能发展非常迅速ღღღ◈，未来各行各业都将被人工智能改造从而极大提高了生产率ღღღ◈。

　　当前数据智能已经在国际贸易的各个环节和各个流程中得到大规模深度应用ღღღ◈，在营销自动化ღღღ◈、智能化ღღღ◈、客户开发ღღღ◈、客户分析ღღღ◈、风险管理等领域应用已经非常成熟ღღღ◈。

　　如今在义乌ღღღ◈，很多小商家都在使用AI和数据智能ღღღ◈。在每个环节ღღღ◈，如内容生成ღღღ◈、智能获客ღღღ◈、选品ღღღ◈、虚拟人直播ღღღ◈、视频生成ღღღ◈、自动报价等都已经应用数据智能ღღღ◈。

　　同时在产品设计时运用AI进行反向定制ღღღ◈，将消费者的需求快速传导到设计端ღღღ◈，从而实现制造端的大规模JDB电子游戏官网ღღღ◈、个性化定制ღღღ◈，即所谓的千人千面ღღღ◈，这在过去是无法想象的ღღღ◈。

　　有了数据智能在国际贸易全链条应用以后ღღღ◈，人类将来肯定会进入智能贸易的时代 ღღღ◈。当然ღღღ◈，虽不会像智能驾驶那样实现自动化ღღღ◈，但可无限接近ღღღ◈。

　　我们现在基于大数据ღღღ◈，对客户的画像ღღღ◈、需求ღღღ◈、痛点ღღღ◈、偏好的了解ღღღ◈，有时候比客户自己还了解自己ღღღ◈，同时根据数据ღღღ◈、直觉ღღღ◈、经验实时做决策并执行ღღღ◈，自动发邮件或其他触达工具精准触达客户并进行实时营销管理ღღღ◈。

　　我们做出海业务时ღღღ◈，必须熟练应用这些工具ღღღ◈，因为其效率和效果是传统方式无法比拟的ღღღ◈，现在有各种各样的贸易端数据化工具ღღღ◈，包括数字营销ღღღ◈，像B2B营销搜索引擎ღღღ◈、社交平台ღღღ◈、短视频等数字化营销工具ღღღ◈。

　　外贸大数据是非常重要的数字化出海工具ღღღ◈， 现在全球有海量的交易数据ღღღ◈，能让我们快速做出消费者行为分析和客户画像美国ceranetwork超清免费ღღღ◈，还可以对其进行精准定位ღღღ◈、精准市场分析和精准开发ღღღ◈。

　　外贸大数据可以做客户画像ღღღ◈、精准触达ღღღ◈、市场分析ღღღ◈、风险控制ღღღ◈、精准报价等ღღღ◈。如果没有大数据ღღღ◈，即使你跑到印尼或者巴西市场也不太可能迅速了解当地的买家ღღღ◈。

　　但现在有了大数据ღღღ◈，每个企业的供应链ღღღ◈、上下游情况都一目了然ღღღ◈，包括联系人ღღღ◈、位置信息ღღღ◈、公司信息ღღღ◈、领英号ღღღ◈、WhatsApp等信息都非常详尽ღღღ◈。

　　所以基于每种主流工具需要建立一套和工具相匹配的体系ღღღ◈，跨境电商有跨境电商的打法ღღღ◈，外贸B2B有外贸B2B的体系ღღღ◈，外贸大数据精准营销有外贸大数据精准营销的体系ღღღ◈。

　　像我们基于外贸大数据精准营销有一套标准作业流程ღღღ◈，有很多步骤和流程ღღღ◈，经过这么多年的迭代才把体系建立起来ღღღ◈，我们现在有五六百人的外贸营销团队ღღღ◈，如果没有一套标准作业流程是不可想象的ღღღ◈。

　　今天我们看到印巴战争也是如此ღღღ◈，地面雷达锁定ღღღ◈，战斗机发射ღღღ◈，预警机制导ღღღ◈，即A锁B射C导ღღღ◈，这是体系化的作战ღღღ◈，是通过数据链进行数据协同ღღღ◈，任何战术中数据都是最重要的ღღღ◈，一定要实现数据共享ღღღ◈。

　　所以有了工具能否打出战术JDB电子游戏官网ღღღ◈，需要进行战术设计ღღღ◈，需要和战术相适应的团队ღღღ◈，就像有了无人机不一定能打出无人机战术ღღღ◈，人很关键ღღღ◈，战术ღღღ◈、体系的设计非常关键ღღღ◈。

　　就像坦克在一战时是防御武器ღღღ◈，到二战时ღღღ◈，希特勒用坦克打出了闪电战ღღღ◈。有了坦克未必能打出闪电战ღღღ◈，要打出闪电战的效果ღღღ◈，需要人ღღღ◈，需要SOP流程和体系的设计ღღღ◈，这点非常重要ღღღ◈。

　　数字化转型是每家企业必须要做的ღღღ◈，虽然周期比较长ღღღ◈，但一定是“一把手”工程ღღღ◈，一定要循序渐进ღღღ◈，小步快跑ღღღ◈。

　　数字化转型从外部来说要实现全价值链的数字化转型ღღღ◈，在获取和洞察市场与客户的数据后ღღღ◈，利用这些数据反向传导到研发设计ღღღ◈，再到智能制造ღღღ◈，实现大规模个性化定制和千人千面的柔性生产ღღღ◈，再包括精准营销ღღღ◈、智能交付等ღღღ◈，全价值链都要进行数字化转型ღღღ◈，最终将企业进化成数字时代的新物种ღღღ◈。

　　以前组织和生产都是刚性的ღღღ◈，将来要变成弹性ღღღ◈、柔性化的ღღღ◈。建立数据驱动ღღღ◈、需求驱动ღღღ◈、柔性生产ღღღ◈、敏捷交付的新型组织ღღღ◈。

　　企业完成对外的数字化转型后ღღღ◈，内部也要转型ღღღ◈，内部同样是一个体系ღღღ◈，涉及思维方式ღღღ◈、组织架构ღღღ◈、运营ღღღ◈、人才ღღღ◈、文化等方方面面ღღღ◈。

　　首先需要数字化思维ღღღ◈，数字化思维包含去中心化ღღღ◈、利他思维ღღღ◈、开创共享等思维方式ღღღ◈，同时建立和数字化转型相适应的组织架构也非常重要ღღღ◈。

　　大中台ღღღ◈、小前端ღღღ◈、积木化组织ღღღ◈、项目化组织ღღღ◈，既要分工ღღღ◈，又要跨部门协同ღღღ◈，要把之前的串联模式变成并联模式ღღღ◈，把火车头模式变成动车组模式ღღღ◈。

　　当然数字化运营非常重要ღღღ◈，在内部运营上要把数字化武装到牙齿ღღღ◈，全流程数字化管控ღღღ◈，高效透明ღღღ◈，阳光是最好的防腐剂ღღღ◈，数字化运营简单高效ღღღ◈，最后数字化转型的人才和企业文化也是非常重要的ღღღ◈。

　　未来最大的矛盾在于需求复杂多变ღღღ◈，这就要求后端产能和供应链都具备弹性ღღღ◈。以前工业时代的企业很难解决这一矛盾ღღღ◈，要么产品变成库存滞销ღღღ◈，要么运气好脱销但生产来不及ღღღ◈，错过销售旺季ღღღ◈。

　　以前更多是以产品制造商生产为中心ღღღ◈、以产品为中心ღღღ◈，以后一定是以客户为中心ღღღ◈，场景很重要ღღღ◈，要以客户为中心ღღღ◈，更多地考虑场景ღღღ◈，以场景为驱动ღღღ◈、以需求为抓手ღღღ◈、以市场为导向ღღღ◈，而不只是以产品制造为中心ღღღ◈。

　　以前是卖产品ღღღ◈，现在要卖解决方案ღღღ◈，将来挖掘需求JDB电子游戏官网ღღღ◈、找到痛点ღღღ◈、提供解决方案是最重要的ღღღ◈。要通过数据ღღღ◈、直觉ღღღ◈、经验洞察ღღღ◈，找到很多未被发现的需求也就是隐性需求ღღღ◈，并迅速提供解决方案ღღღ◈。

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　　产品一定要聚焦ღღღ◈，市场一定要多元化ღღღ◈，客户也一定要多元化ღღღ◈，要让客户遍布全球每个角落ღღღ◈，更加贴近客户和市场ღღღ◈，秉持“少就是多ღღღ◈、慢就是快”的理念ღღღ◈，不断打磨产品ღღღ◈，不断深入开发客户ღღღ◈。

　　我们的产品既要全球化又要本地化美国ceranetwork超清免费ღღღ◈，不一定都要创新技术ღღღ◈，很多只要进行本地化改进就能找到很大的市场ღღღ◈。

　　我们做数据终端产品时ღღღ◈，发现难以打入日本市场ღღღ◈，原因是日本市场喜欢看报告ღღღ◈，不喜欢原始数据模式ღღღ◈，所以产品的本土化改造非常重要ღღღ◈，这就需要很强的需求和市场洞察能力ღღღ◈。

　　今天全球供应链的重构和经贸格局的重构给我们带来了很多挑战和机会ღღღ◈，未来有实力的企业要考虑分布式产能ღღღ◈，规避贸易摩擦带来的风险ღღღ◈，同时更接近本地和区域市场ღღღ◈，更好服务本地客户ღღღ◈，减少物流成本ღღღ◈。

　　企业需要在全球产能配置同时ღღღ◈，将企业的研发设计ღღღ◈、品牌营销也要进行全球配置ღღღ◈，以获取更多国际资源和能力ღღღ◈。

　　之前受生产导向的影响我们习惯把产能做得越大越好ღღღ◈，工厂规模越建越大ღღღ◈，不仅需要巨大的投入ღღღ◈，关键当市场萎缩或市场受到外部冲击导致需求订单萎缩时ღღღ◈，庞大的产能就会非常危险ღღღ◈，就像饭店大了ღღღ◈，客人没有那么多ღღღ◈，就会很被动ღღღ◈。

　　现在有很多家具企业追求的规模也是适中ღღღ◈，也有很多协作的厂ღღღ◈，一旦订单没了ღღღ◈，就先砍掉协作厂ღღღ◈，让自己的工厂永远处于满负荷的状态ღღღ◈，所以弹性产能ღღღ◈、弹性供应链非常重要ღღღ◈。

　　建立以数据驱动ღღღ◈，具备柔性供应链ღღღ◈、弹性制造ღღღ◈，实现以销定产ღღღ◈、随需而动Jdb电子游戏试玩ღღღ◈，ღღღ◈、供需精准匹配的研发生产体系ღღღ◈，这也是我们未来转型的方向JDB电子游戏官网ღღღ◈。

　　真正以客户为中心ღღღ◈，以需求为导向ღღღ◈，以场景为切入点ღღღ◈，挖掘需求ღღღ◈、找出痛点ღღღ◈，为客户创造价值ღღღ◈、为客户解决问题ღღღ◈。

　　实际上ღღღ◈，现在具有实用性功能产品的需求日益减少ღღღ◈，未来我们需要关注更多其他方面的价值ღღღ◈，如体验价值ღღღ◈、情绪价值ღღღ◈、服务价值等ღღღ◈，这些价值的重要性越来越高ღღღ◈。

　　我们要从产品制造商转变为客户运营商ღღღ◈，从销售产品转变为提供解决方案ღღღ◈，从泛泛营销转变为精准营销ღღღ◈，从被动营销转变为主动营销ღღღ◈，这是未来我们的转变方向ღღღ◈，真正实现从销售导向到营销导向的转变ღღღ◈。

　　未来要打造各种差异化ღღღ◈，因为产品同质化后必然会导致低价竞争和内卷ღღღ◈，所以必须要实现差异化ღღღ◈。如今的营销是体系化的ღღღ◈，并非单点作战ღღღ◈，而是协同体系ღღღ◈、生态作战ღღღ◈、一体作战的模式ღღღ◈。

　　同时我们要做到软硬一体ღღღ◈、虚实结合ღღღ◈，将虚的东西做实ღღღ◈。如今ღღღ◈，对企业来说对外是打造品牌ღღღ◈，对内是建设文化ღღღ◈，这都需要一套标准作业流程ღღღ◈，也需要一套体系ღღღ◈，这样才能确保执行到位ღღღ◈。

　　目前ღღღ◈，中国企业要走出去实现全球化ღღღ◈，人才是最关键的ღღღ◈。我们需要培养更多具备全球化视野ღღღ◈，同时掌握数字化技能和数字化思维的复合型人才ღღღ◈。营销ღღღ◈、管理更多是隐性知识ღღღ◈，而非显性知识ღღღ◈。

　　如今ღღღ◈，人工智能能够解决显性知识的学习ღღღ◈，但隐性知识需要通过社区学习ღღღ◈、环境学习ღღღ◈、试错学习ღღღ◈，在交流过程中逐渐掌握ღღღ◈。未来应该按照智慧型组织去打造ღღღ◈，打造一个和谐ღღღ◈、可持续ღღღ◈、高绩效的团队ღღღ◈。

　　拿着旧地图找不到新大陆jdb电子游戏视频ღღღ◈，ღღღ◈，必须要与时俱进ღღღ◈，不断拥抱变化ღღღ◈，不断进化ღღღ◈，既要升维思考ღღღ◈，又要微粒化执行ღღღ◈，不断迭代ღღღ◈，同时保持战略定力ღღღ◈，在变化中寻找不变的力量ღღღ◈。

　　在不确定中找到确定性ღღღ◈，只有这样才能战胜周期ღღღ◈、战胜时代ღღღ◈，才能让自己在激烈的市场竞争中立于不败之地ღღღ◈。